協(xié)同辦公
構(gòu)筑基于互聯(lián)網(wǎng)新型的協(xié)同辦公系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)流程審批、辦理提醒、周月報(bào)、公文、印章證、會(huì)議、車輛、資產(chǎn)、資質(zhì)等管理。
面向造價(jià)咨詢、招投標(biāo)代理、全過程咨詢、項(xiàng)目代管、政府咨詢…咨詢機(jī)構(gòu)和企業(yè)
咨詢企業(yè)項(xiàng)目管理與協(xié)作SaaS系統(tǒng)
規(guī)范經(jīng)營，強(qiáng)化咨詢?nèi)^程管理，留存成果
經(jīng)營管理
客戶管理、投標(biāo)管理、合同審批、結(jié)算收費(fèi)、分包管理、開發(fā)票、收入登記
前期管理
客戶、機(jī)會(huì)、投標(biāo)、保證金
管理客戶以及競爭對手，實(shí)現(xiàn)客戶分級分類管理，跟蹤客戶貢獻(xiàn)，發(fā)掘客戶價(jià)值
備案項(xiàng)目跟蹤，購買標(biāo)書，付保證金以及退還、標(biāo)書編制審批，投標(biāo)并登記結(jié)果
合約管理
合同、供方、分包
合同文本以及收費(fèi)階段的編制審批，合同商務(wù)和技術(shù)要點(diǎn)審查，合同風(fēng)險(xiǎn)評估與合規(guī)審查
合格供方管理，分包合同編制與審批，付款階段確定與履約評估，合同風(fēng)險(xiǎn)評估與合規(guī)審查
收費(fèi)管理
結(jié)算收費(fèi)、開票、收入、支出
項(xiàng)目結(jié)算收費(fèi)通知編制與審批，項(xiàng)目費(fèi)用支出審批，按照項(xiàng)目口徑核算收支情況
項(xiàng)目開發(fā)票并跟蹤發(fā)票回款，建立項(xiàng)目應(yīng)收臺賬，客戶收入登記以及項(xiàng)目收入認(rèn)領(lǐng)
項(xiàng)目管理
人員、進(jìn)度、質(zhì)量、成本、成果、計(jì)提
策劃
人員組建、工作安排、任務(wù)下達(dá)
根據(jù)承接的合同情況，任命項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，組建項(xiàng)目成員（編制、二級審核、三級審核等），安排項(xiàng)目的工作任務(wù)（資料收集、初稿、終稿、收費(fèi)等），并將項(xiàng)目的生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)到承擔(dān)部門以及項(xiàng)目組。
過程
看板、工時(shí)、OPPM、質(zhì)量PDCA、成本
項(xiàng)目成員按看板開展工作，在協(xié)同工作環(huán)境中進(jìn)行編制審查和各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)，在線開展質(zhì)量活動(dòng)并落實(shí)PDCA，解決質(zhì)量兩張皮，登記項(xiàng)目收入及成本，并通過OPPM跟蹤項(xiàng)目風(fēng)、進(jìn)度、工時(shí)、質(zhì)量等。
收尾
后期服務(wù)、產(chǎn)值（計(jì)提）分配、后評估
進(jìn)行收費(fèi)通知、交付等后期服務(wù)工作，根據(jù)績效管理辦法進(jìn)行產(chǎn)值（計(jì)提）計(jì)算、分配等，開展包含項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)、我方履約以及甲方履約情況、服務(wù)質(zhì)量等內(nèi)容后評估，總結(jié)得失，不斷提高做項(xiàng)目的能力。
協(xié)同工作平臺
滿足造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理、全過程咨詢、工程項(xiàng)目代管、前期咨詢、投資咨詢等
全業(yè)務(wù)全過程管理
規(guī)范業(yè)務(wù)，提高效率，沉淀咨詢成果
滿足工程咨詢機(jī)構(gòu)各種業(yè)務(wù)，滿足造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理、全過程咨詢、工程項(xiàng)目代管、前期咨詢、投資咨詢等各類業(yè)務(wù)的承接、編制、審查、結(jié)算、收費(fèi)、結(jié)算、歸檔等全過程管理。
協(xié)同工作
Word工具、共享協(xié)同
協(xié)同：為項(xiàng)目成員建立統(tǒng)一工作平臺，以過程管理為主線，成員在工作環(huán)境中開展編制、提交、審核工作，便利編制和審核人員使用，提高了效率，便于成果留存,保證了報(bào)告質(zhì)量，提升配合力度。
電子出版
數(shù)字化審查、出版、交付、歸檔
提供在線審圖、二維碼生成、數(shù)字化出版、電子簽名、電子簽章，自動(dòng)轉(zhuǎn)換所需的格式文件，自動(dòng)收集原始成果以及簽署成果、完成報(bào)告的數(shù)字化出版，實(shí)現(xiàn)收集、打印、歸檔、利用的一體化管理。
知識管理
云盤、標(biāo)準(zhǔn)庫、要點(diǎn)庫、項(xiàng)目檔案、知識庫
標(biāo)準(zhǔn)庫
標(biāo)準(zhǔn)庫、要點(diǎn)庫
標(biāo)準(zhǔn)庫存儲(chǔ)了機(jī)構(gòu)為編制各類報(bào)告所依據(jù)的國家、行業(yè)以及專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，人員在編制和審查中隨時(shí)可以查閱。要點(diǎn)庫規(guī)定了編制和審查的技術(shù)要點(diǎn)。
檔案管理
過程單據(jù)、資料文件、報(bào)告、借閱歸還
將項(xiàng)目全過程中產(chǎn)生的各類單據(jù)、資料文件以及報(bào)告進(jìn)行自動(dòng)化歸檔，并存儲(chǔ)到項(xiàng)目云盤中。可對檔案文件進(jìn)行查詢、預(yù)覽、下載等利用。
知識庫
個(gè)人云盤、部門云盤、模板云盤
為個(gè)人、部門或模板（專項(xiàng)）工作提供云盤，有權(quán)限的人可以將圖片、文件、視頻、模板等通過云盤上傳，授權(quán)人員可以共享使用。
核心業(yè)務(wù)
造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理、全過程咨詢、工程項(xiàng)目代管、前期咨詢、投資咨詢等
造價(jià)咨詢
工程造價(jià)咨詢承接、生產(chǎn)與收費(fèi)全過程
滿足民用、市政、公用等建筑的投資估算編制、審核，初步設(shè)計(jì)概算編制、審核，施工圖預(yù)算編制、審核，招標(biāo)控制價(jià)編制，工程量清單編制，工程變更預(yù)算，建設(shè)期利息審核，竣工結(jié)算編制、審核等工程造價(jià)咨詢的承接、生產(chǎn)與收費(fèi)全過程管理。
招標(biāo)代理
招標(biāo)代理業(yè)務(wù)承接、業(yè)務(wù)開展以及收費(fèi)全過程
涵蓋招標(biāo)代理業(yè)務(wù)全過程，包括招標(biāo)業(yè)務(wù)承接、策劃派工、安排開標(biāo)配合人員、變更、公告資料提交、公告終稿審查、備案掛網(wǎng)、開標(biāo)信息填寫與開標(biāo)結(jié)果登記、保證金代收代管等業(yè)務(wù)管理，收費(fèi)通知單以及開票、收入認(rèn)領(lǐng)、費(fèi)用報(bào)銷等經(jīng)營工作。
全過程工程咨詢
全過程工程咨詢的承接、業(yè)務(wù)開展以及收費(fèi)全過程
涵蓋全過程咨詢業(yè)務(wù)過程管理，包括承接、項(xiàng)目總體策劃、標(biāo)段策劃、按標(biāo)段工作階段（設(shè)計(jì)、發(fā)承包、施工、變更、竣工）、標(biāo)段階段任務(wù)派工以及各類資源提交審查、過程咨詢審查、進(jìn)度款審查、初稿審查、定稿審查、資料歸檔、開票收費(fèi)等。
業(yè)務(wù)管理
財(cái)務(wù)網(wǎng)報(bào)
滿足借款、保證金、費(fèi)用報(bào)銷、差旅報(bào)銷、自制憑證、采購付款、發(fā)票、收入等各類收支申請審批，可與財(cái)務(wù)軟件及銀行對接。
人力資源
提供人事資料、考勤（手機(jī)以及線下）、招聘試用、入職離職、勞動(dòng)合同、工資福利、培訓(xùn)、讀書學(xué)習(xí)、計(jì)提分配、績效考核等管理。
移動(dòng)辦公
經(jīng)營、項(xiàng)目、行政、人力、財(cái)務(wù)等各類工作均可以在APP中發(fā)起和處理，并在看板、云盤、事務(wù)、考勤等功能提供移動(dòng)端更易用界面。
提供好用的項(xiàng)目管理工具，構(gòu)建強(qiáng)大的數(shù)字化協(xié)同平臺
廣州眾為工程咨詢有限公司
宏正工程造價(jià)咨詢有限公司
遠(yuǎn)輝工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司
天圓全國際工程項(xiàng)目管理有限公司咨詢機(jī)構(gòu)推廣效益調(diào)查
正式上線六個(gè)月調(diào)查發(fā)現(xiàn)：工作效率、管理效益提升明顯
調(diào)查發(fā)現(xiàn)：員工熟悉并接受新工作方式需要2-3個(gè)月的，如果一把手參與到位，可大幅縮短周期！
調(diào)查發(fā)現(xiàn)：需求定制并非一次完成，需求需要3個(gè)月才會(huì)最終穩(wěn)定下來，這期間需要快速響應(yīng)！
調(diào)查發(fā)現(xiàn)：一旦過了適應(yīng)期，效益將很多顯現(xiàn)出來！這個(gè)時(shí)間通常在上線3個(gè)月后開始呈現(xiàn)！
審批流程處理效率
編制工作按期完成率（提升）
編制任務(wù)工期縮短
員工認(rèn)為工作便利性和效率明顯提升的
總工認(rèn)為編制質(zhì)量保證手段和措施明顯加強(qiáng)的
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為規(guī)范管理效果明顯的